华为通信的人才队伍是怎样建设的？

华为通信的人才队伍建设是通过以下几个方面展开的：

1. 以技术为核心：华为通信以技术人才为核心，大力培养和吸引各类技术人才，不断提升技术研发的能力和水平。公司将技术人才分为三大类：基础技术人才、创新型技术人才和应用型技术人才，针对不同类型的技术人才制定不同的培养、管理和激励政策。

2. 以职业发展为导向：华为通信鼓励员工通过不断学习和提升自我能力来实现个人职业发展。公司建立了完善的职业发展规划和培养体系，为员工提供多样化的职业发展机会和培训项目。

3. 以团队合作为基础：华为通信注重团队合作、共享和创新。公司建立了具有互联网思维的分布式团队合作模式，通过多方面的协同和沟通机制支持员工之间的合作和交流，不断推进团队创新和协同。

4. 以全球化视野为出发点：华为通信始终坚持走全球化的道路，努力将本土化和全球化相结合。公司从全球各地招聘和培养人才，构建了具有多元文化背景的员工队伍，为全球化业务和服务的开展奠定了坚实的基础。

综上所述，华为通信的人才队伍建设以技术为核心，以职业发展为导向，以团队合作为基础，以全球化视野为出发点，通过科学的制度和管理方式，不断地吸纳、培育和留住各类人才，为公司的战略发展提供了有力的人才保障。