华为通信的管理成果有哪些？

华为通信公司在管理方面取得了以下成果：

1. 以客户需求为导向的管理思想：华为的全部工作都以客户需求为基础，不断改善产品质量和服务水平，使之达到客户满意度的最高水平。

2. 沉浸式管理模式：华为通信公司将管理规模与战略统一起来，实行沉浸式管理模式，使管理者可以更好地了解企业内部的工作流程和支持系统运作方式。

3. 创新型管理模式：华为提倡创新，通过大力推动技术创新和管理创新，实现企业持续发展。

4. 双向沟通的文化氛围：华为建立了一种开放而又宽松的文化氛围，鼓励员工对公司的贡献和思想，同时也鼓励员工之间的沟通和交流。

5. 灵活、创造性的激励机制：华为的薪酬和奖励方案实行“与成长相伴”的理念，通过不同的方式为员工提供激励，并促进员工个人和团队的成长。

6. 精益生产：华为通过持续优化工作流程和提高生产效率，实现成本控制和降低工作风险，为公司的可持续发展做出了贡献。

7. 数字化转型：华为通信公司通过引入数字化技术和大数据分析，将传统的业务模式转化为数字化经营模式，提升企业的效率和效益。

通过以上的方式，华为通信公司在管理方面取得了良好的成果，在世界范围内获得了高度认可和赞誉。